๐˜พ๐™Š๐™‰๐™Ž๐™„๐˜ฟ๐™€๐™๐˜ผ๐˜พ๐™„๐™Š๐™‰๐™€๐™Žย ๐™Ž๐™Š๐˜ฝ๐™๐™€ย ๐™‡๐˜ผย ๐˜พ๐™๐™€๐˜ผ๐˜พ๐™„ร’๐™‰ย ๐˜ฟ๐™€๐™‡ย ๐™‹๐™๐™€๐™Ž๐™๐™Šย ๐˜ฟ๐™€ย ๐™‚๐™€๐™๐™€๐™‰๐™๐™€ย ๐™ˆ๐™๐™‰๐™„๐˜พ๐™„๐™‹๐˜ผ๐™‡ย ๐™€๐™‰ย ๐™‡๐˜ผย ๐™๐™‰๐™„ร“๐™‰ Por:ย Dr. Johnny Morales Enfermero

Con relaciรณn a la propuesta de creaciรณn del puesto de Gerente Municipal en La Uniรณn, considero fundamental determinar, previamente, cuรกl es el problema que se pretende solucionar o, simplemente, el motivo de su creaciรณn. ยฟSe busca realmente fortalecer y mejorar la gestiรณn de la alcaldรญa, o simplemente trasladar parte de su carga administrativa a una nueva posiciรณn? Porque, si se trata รบnicamente de lo segundo, existe el riesgo de crear un nivel adicional que incremente la burocracia sin generar un verdadero valor agregado para la Municipalidad.

Por ello, considero necesario contar con un estudio diagnรณstico, objetivo por supuesto, que permita evidenciar las condiciones y necesidades actuales de la Municipalidad con el fin de demostrar la necesidad de crear dicho puesto. De igual manera, deberรญa existir un estudio actuarial que demuestre su viabilidad y sostenibilidad.

Considero indispensable, ademรกs, establecer claramente las competencias del Gerente Municipal, de manera que no exista duplicidad de funciones que el Cรณdigo Municipal, en su artรญculo 17, atribuye a la Alcaldรญa.

Nos preguntamos, tambiรฉn, si la creaciรณn de este puesto mejorarรก sustancialmente la gestiรณn municipal y permitirรก brindar mejores servicios a la ciudadanรญa, o si simplemente incorporarรก un nuevo nivel administrativo.

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