Importantes medidas para la reactivación económica cantonal

Pedro A. Soto Sánchez

Articular un plan para fomentar la activación económica cantonal siempre será una prioridad. Una propuesta de este tipo debe incluir, entre otros, los siguientes aspectos:

1- Simplificar absolutamente los trámites relacionados con las autorizaciones de construcción y la solicitud de patentes.

2- Organizar eventos (foros, seminarios, ferias exhibiciones) para promover a La Unión como destino de inversión. Esta responsabilidad debe ser asumida por la Municipalidad de manera coordinada con la Cámara de Comercio, organizaciones de artesanos y artesanas y otras asociaciones y entidades públicas.

3- Establecer alianzas público – privadas para determinar el perfil del recurso humano requerido por los sectores empresariales, de comercio y servicios y la oferta disponible en el cantón. Esto permitirá fortalecer las alternativas de empleo local y cerrar brechas entre lo que se tiene y lo que se requiere.

4- Fortalecer la organización de las personas artesanas y emprendedoras y generar espacios de capacitación para detallar sus planes de negocios y estrategias de crecimiento. Lograr que las personas artesanas produzcan con identidad local también es muy importante para fortalecer sus emprendimientos.

5- Coordinar con los pequeños y medianos empresarios y comerciantes organizados, procesos de planificación y ejecución estratégica para orientar el crecimiento de sus negocios.

6- Facilitar cursos de capacitación para mejorar la gestión de las personas que actualmente trabajan en las pequeños y medianas empresas industriales, comerciales y de servicios. Crear programas de lealtad de clientes para consolidar las relaciones entre el sector comercial y las comunidades.

7- Favorecer los encadenamientos productivos entre los diferentes sectores de la economía local.

8- Establecer sistemas de financiamiento de emprendimientos, pequeños y medianas empresas de servicios, mediante acuerdos con el sistema de banca para el desarrollo con aval del Estado y el gobierno local.

9- Generar una estrategia de gestión socio cultural que promueva y fortalezca el uso y consumo de los productos, servicios y patrimonio cultural de nuestros barrios y ciudades.

10- Estimular proyectos de construcción de viviendas y condominios para clase media y de interés social, mediante relaciones directas entre organizaciones representativas de los interesados; entidades financieras y desarrolladores urbanísticos.

Sociólogo – Consultor del Movimiento Solidarista en Planificación y Procesos de Trabajo. Se desempeñó como Gestor Cultural de la Municipalidad (2010 – 2015) y como Enlace de Reactivación Económica de la Alcaldía y Concejo Municipal (2021 – 2022). Jubilado desde 2023. Actualmente participa como consultor del proceso de planificación y modernización del Hospicio de Huérfanos de Cartago.

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