- Habrá más inversión en seguridad ciudadana en el segundo semestre
- Queremos hacer realidad el contar con un CAIS que brinde atención de especialistas a la población y mejore la salud de los habitantes
Por: Leonardo Jiménez Campos
leonardojimenezcampos@gmail.com
A tres meses de cumplir su primer año al mando del Gobierno Local Luis Carlos Villalobos Monestel comenta sobre lo que considera las principales acciones hasta ahora y lo que serán los temas de importancia cantonal para el resto del 2017.
P/ Don Luis ¿Cuáles han sido los principales logros en estos nueve meses?
R/ Hablar de logros es difícil ya que cada acción que tomemos generará un beneficio a la comunidad. Hemos llevado nuestro trabajo muy de la mano la participación de las comunidades con los inconvenientes que uno se encuentra. Se quejan de muchos factores que les afectan y cuando les indicamos que en conjunto debemos solucionar los problemas, les convocamos y la mayoría de veces no llegan las personas interesadas o no se hacen propuestas. Nos hemos avocado a tratar varios aspectos entre ellos la infraestructura vial y su mantenimiento constante, tanto en bacheos como calles nuevas y puentes. Próximamente las demarcaremos. En los próximos días adquiriremos los antiguos terrenos de PRAXAIR donde utilizaremos parte del terreno, para que vía convenio, y se lo expondremos al pueblo en su momento, lograr junto a la Caja Costarricense del Seguro Social construir un edificio adecuado para las demandas en salud de nuestro cantón. Y hacer posible que nuestra población cuente con un Centro de Atención Integral en Salud (CAIS) ya hemos tenido reuniones con altos funcionarios de la Caja y procuramos concretar el proyecto. Es el sueño de la comunidad desde hace muchos años. Estamos en el paso de finiquito de la escritura del inmueble. Creemos en el fortalecimiento de la parte digital del municipio y estudiamos el colocar una red inalámbrica en el parque. Como empresa que es la municipalidad y al servicio de los administrados. Estamos modernizando nuestra parte digital para lograr pronto satisfacer las necesidades en patentes, cobros, catastro y construcciones entre muchos temas. Hemos reestructurado departamentos, Nos encontramos actualmente remodelando el edificio y habilitamos espacios de parqueo para los visitantes. Pronto para la comodidad de los usuarios contaremos con una ventanilla única donde se evacúen dudas sobre prestación de servicios. No tendrán que ir de oficina en oficina sino que toda gestión la podrá realizar en un solo lugar con calidad y calidez. Todo cambio genera una reacción a nivel interno, pero la gente se ha ido adaptando. Otro tema al que le hemos puesto empeño es el fortalecer la seguridad tanto interna como externa, ocho efectivos de tránsito nos permitirán tener mayor control y regulación vial en nuestras calles, aunado a la capacitación de niños y jóvenes en materia de tránsito y seguridad vial. Ampliaremos los horarios de estos oficiales e inclusive los fines de semana. Conformamos una comisión interna de seguridad y queremos ampliarla luego a nivel cantonal. Ampliaremos el monitoreo a 24 horas para así tener una respuesta más inmediata. En el corto plazo haremos la presentación del proyecto de policía municipal y desde ya estamos coordinando con el ministerio de Seguridad lo que serán las capacitaciones. Existe una sensación de inseguridad cantonal y queremos atacar este serio problema desde el municipio, no esperar a que seamos invadidos por delincuentes de otros lugares. Atacaremos desde este cuerpo de seguridad cualquier tipo de delito. Estamos agilizando y humanizando la prestación de servicios.
P/ ¿Deporte, recreación, cultura, identidad?
R/ Retomamos la tradición de las fiestas cívicas y más allá del inconveniente que se dio. Sirvió para las personas disfruten. La próxima actividad será coordinada por la parroquia y no incluirá la venta de licor en el parque. Nos comprometimos con la ciudadanía y con el deporte, queremos invertir en infraestructura deportiva y una de ellas es el polideportivo hemos logrado tanto el Concejo por medio de su presidente Gustavo Ortiz como la administración avances enormes en este sentido y esperamos pronto la Junta Administrativa del CTP Mario Quirós Sasso y el Comité Cantonal de Deportes firmen un convenio que nos permita esa inversión. Necesitamos recuperar ese espacio para el disfrute de los habitantes. Una vez se finiquite ese acuerdo la población comenzará a ver las mejoras. Estamos trabajando por las comunidades y para las comunidades dejamos de lado lo que fue la campaña electoral.
P/ Hay dos temas que son trascendentales para la población y lo que podría ser el desarrollo cantonal, un Plan Regulador moderno y el recurso hídrico que ya contó con recomendaciones por parte de expertos en el tema.
R/ Con respecto al tema agua existe una propuesta de la comisión externa de expertos que debo agradecer por su trabajo desinteresado. Fue bueno que vinieran profesionales de afuera y nos señalaran como mejorar el servicio del acueducto. Hemos invertido en un segundo pozo con todos los estudios hidrogeológicos y estamos en una etapa pruebas y extraer agua de ese pozo. Esto nos permitiría satisfacer las demandas del recurso. Estamos invirtiendo en tuberías y hacemos un estudio sobre el agua no facturada. Pretendemos que en el mediano plazo tengamos solventados los problemas de suministro en sectores específicos. Hemos puesto todo el cariño en mejorar ese departamento.
P/ Existe una merma considerable en la cantidad de agua en nuestros tubos, sumado a problemas de todos los años en ciertos sectores. La Comisión de expertos hizo varias recomendaciones entre ellas la posibilidad de almacenamiento de agua, mejoras a la planta de tratamiento y filtro e inversión en la tubería de distribución para disminuir el problema de agua no facturada que consiste en fugas y conexiones ilegales entre otras. Con respecto a estas grandes inversiones ¿qué ha pensado el Gobierno Local hacer para solucionar este problema proyectándose a mediano y largo plazo?
R/ Este tipo de inversión lo pensamos a 30 y hasta 50 años. Planteamos un crédito con intereses bajos con el IFAM u otra entidad financiera que nos permita ese tipo de inversión. No podemos estar haciendo remiendos y queremos tomar medidas radicales que beneficien a la ciudadanía.
P/ El último punto que es igual de importante ya que del agua disponible va a depender nuestro desarrollo es el ordenamiento territorial un plan regulador moderno y sostenible. ¿En qué etapa se encuentra?
R/ Estamos en 2017 y visualizamos un plan regulador con desarrollo socioeconómico que incida en todo lo demás, salud, infraestructura, conectividad, red vial e inversión. Desdichadamente se sataniza el tema. Los recursos que vengan al cantón generarán mayores ingresos y oportunidades de empleo. Somos un cantón ideal. Pensamos en edificios de 10 o 15 pisos, no tenemos que horrorizarnos con ello. Obviamente de la mano de la protección del recurso hídrico y nuestra naturaleza. Llevamos un enfoque de gran desarrollo económico y por ende social y cantonal. Actualmente la propuesta se encuentra en estudio por parte del Instituto de Vivienda y Urbanismo (INVU). Luego de ese análisis y recomendaciones procederemos a publicarlo.